今年初めて株主総会デビューをしたボクもこれで三社目の株主総会とあって、結構見方がわかってきた。たった2社しか見ておらず、しかもそのうちの一つは完全に見たわけではないのだが、そんなボクでもわかるほどにシダックスの株主総会はボロボロでひどいものであった。他の株主が質問の中で問題点を指摘していたが、担当者や顧問弁護士はもうちょっといろいろなことに気が付かなかったのだろうか。そう考えると、非常に人材としてのレベルの低さを感じた。

　ボクの株主総会デビューは、テレビでも非常に話題になった「ホリプロ」だった。初めて見た堀社長は若い人で、一瞬頼りなさげにも見えたのだが、いざ始まってみると議事進行はしっかりとしており、心象は一変した。しかも、すごくお金をかけて準備をしており、営業報告はCGやドラマなどの映像を多用したVTRを使って素人にもわかりやすく説明していたし、その後の株主の質問に対しては、議長席と答弁席にプロンプターを置き、後ろの事務局席の人は全員ノートパソコンを用意して、いちいち後ろから紙を差し出したりしてバタバタしなくても、きちんと事務局の指示が議長や答弁者に伝わるようになっていた。だから、たとえダラダラとたくさんの質問が含まれる内容を株主が語ったとしても、質問の内容と数を整理して、個々の質問について誰が答弁するかということを明確にする議長の指示は的確かつスムーズに行われたし、質問内容の要約も、社長本人がやっているのか事務局がやっているのか知らないが、正確かつ明瞭だった。だから、無理なくきれいに議事は進行し、ほぼ時間通りに終わった。
　しかも、テレビでも放送されたが、そのあとは同伴者2名までが認められる豪華なホテルでの立食パーティがあり、そこでは新人芸能人も含めて次々と舞台に人が現れ、楽しい時を過ごすことができた。そして、その会場には社長や取締役も当然に出席し、中には社長と写真を撮る株主までいた。また、帰りには自社が輸入販売しているブランドのポーチをもらい、最低約10万円で買える株の株主とは思えないほど厚遇をされ、また来年も来たいと思ってしまった。

　次に行ったのは、ニッポン放送の株主総会であった。これは、フジテレビの100％子会社になるということで、取締役連中もやる気がなく、とりあえずこの時間が終わればいいんだからという雰囲気で、答弁もかなりいい加減だった。しかも、想定問答集をどこまで作っていたのか知らないが、事務局との壇上での打ち合わせもバタバタしており、それこそホリプロよりも、あのプロンプターのシステムの必要性が高いんじゃないの？と言いたくなるような有り様であった。そして、ダラダラと時間は過ぎ、ボクは午後から用事があったため結局途中で退出した。
　あれは明らかに、来年からフジテレビとの一人株主総会をやればいいだけになることから、そこにいる1，000人近くの株主の機嫌を損ねようが何しようが全く関係なく、どうせ無縁の人になるので適当に済ませているという本音部分が反映されていたのであろう。だから、普通に野次馬根性で見に行ったボクでさえ、途中で腹が立ってきて質問をしてやろうかと思ったくらいで、特に新株引き受け権のところなどは、答弁内容に反論したい点がいくつかあり、また他にもいくつか法律的にも言えるのではないかと思う点があったので指摘しようかとさえ思った。

　そして、今回のシダックスである。前の二つが個人株主重視という最近の傾向を非常に反映した株主総会と、逆に100％子会社化されるために個人株主なんてもう気にする必要がないという特殊事情をもった株主総会という、非常に対照的な株主総会だったのに対して、この株主総会は、まさに前時代的な株主総会であった。
　何が前時代的かというと、その会場の構成である。少し早めに着いたのだが、着いてまずそのときに目に飛び込んできたのは、最前列の黒い壁であった。なんと、最前列にダークスーツを着た年配の社員株主を壁のように並べていたのである。しかも、その前にはご丁寧に白いテーブルクロスを張った机が、壁から壁までピタッと付けて並んでいるのである。
　この文章だけでその異様さが伝わるかは自信がないが、想像して欲しい。
　会場はただのホールであり、言うなれば集会所のイメージである。だから、壇上というものは存在せず、同じ平面上に株主も取締役も座ることになる。ただ、その株主席と取締役席の間に白いテーブルクロスを張った机を壁から壁まで並べることで、我々は取締役席に行けないように隔たれているのである。しかも、株主席も2列目以降は座りやすいように通路が用意され、いくつかの島に分かれているのに、なぜか1列目だけは端から端まで隙間なくイスを並べており、しかも今日の暑さもあって、2列目以降はシャツなどで白っぽい服装の人々が並んでいるのに対し、最前列だけダークスーツをビシッと着込み、本当に黒い壁ができあがっているのである。
　これは明らかに総会屋対策が必要だった時代の古き悪しき総会形式であり、この白と黒の壁は物理的のみならず、心理的にも株主と取締役の間を隔てるものであると言えよう。そういう意味において、ボクとしてはいつの株主総会マニュアルを参考にしているんだと言いたくなるわけであるが、そんなマニュアルしか知らない総務担当者も、その点につきろくに指摘もしない顧問弁護士も、本当にどうなんだろうなぁと思わされる会場設営であった。
　そして、この失望感は議事が始まってからもとどまることはなかった。まず営業報告をするのだが、ホリプロはCGなどにも非常に凝った作りの映像で説明し、ニッポン放送は映像はパワーポイントっぽい作りだったがナレーション付きのVTRで説明したのに対し、シダックスはいきなりダラダラと招集通知記載の営業報告を社長が棒読みし始めたのである。確かに、こんな株主総会なんてものに金も手間もかけたくないという気持ちはわからなくもないのだが、正面には立派なスクリーンがあり、脇には正面スクリーンが見えない人用の大型の別のスクリーンが用意されていたのであるから、それこそ社員の手作りのパワーポイントでいいから、数字やグラフなどをそこに示し、それを使いながら説明すれば素人にもわかりやすいような説明ができたはずである。ところが、専門用語の入った営業報告と、見方を知らないとどこを見ていいのかわからないような、そのままの計算書類を見せながら淡々と棒読み口調での説明(?)を続けるものだから、素人には非常にわかりにくかった。しかも、前年比とかの数値を隠したいらしく、他の会社のようには詳しく明確には書いてないし、書いてあるデータもやたら売上高が強調されていて、株主にとって重要であるはずの、個々の事業に関する利益についての説明が全くないなど、説明責任もほとんどまともに果たしていないのではないかと思われるような内容であった。
　長年の実績あるホリプロと、たかだかジャスダックで売っているだけの新興企業を比べるのがそもそも間違っているのかもしれないが、たとえ表現方法の違いやその表現にかけられる金額の違いはあるにしろ、内容だけでももう少し考えて、まともなものにできなかったのかなぁという気がした。
　また、議長の議事進行もお粗末で、ホリプロの時は、営業報告→決議する議案の内容説明→説明内容及び議案に関する株主の質問→議決、という流れであったため、最後の議決の時ただ議長は「第1号議案に対する決議をいたします。ご異議のある方はいらっしゃいますか？」ときき、それに対して前方の端の方に座っている社員株主が「異議なし！」と答えて拍手を始め、それにつられて他の株主も拍手をすると「ご異議がないようですので、賛成多数と認め、本件第1号議案については可決されました。」とかいうようなことを言って可決扱いにしていた。また、定款変更などの…

　亀戸大根で有名な升本へ食べに行った。お昼は2種類しかなかったため、連れとは別々のものを頼み、両方を味見してみることにした。
　自分はあさり鍋のセットを食べ、連れはセイロご飯のセットを食べた。鍋の方を見た感想は、「これって、深川飯って言わねぇか？」という感じで、食べた感想を一言で言えば、「ただのぶっかけ飯じゃん！」という感じ。いわゆる「猫まんま」というのだろうか、ご飯にみそ汁をぶっかけて食う、ただそれだけである。
　しかも、そのみそ汁が別にうまくもないので、これまた困る。それほどダシが出ているわけでもなく、大根の風味もそれほど感じられない。これならうちで食べてる大根のミソ汁の方が、よっぽど大根の味が出ている。しかも、アサリもたくさん入っているのに、アサリの味があまりしない。あれだけたくさんのアサリが入っていたら、もっとみそ汁からアサリのダシの味がしても良さそうなのに、ミソの味が中心でダシの味がほとんどしない。だから、あまりうまみがない。上品といえば上品なのだろうが、京都などでの上品な料理というのは、味が薄くてもダシや香りなどで食べられるイメージなので、そういう意味ではうす味なだけという気もする。
　これがセイロご飯になると、もっと顕著になる。味のない炊き込みご飯に、スープと称するダイコン汁では、はっきり言っておいしいとは言い難い。しかも、ぬるくなっていてはなおさらだ。これは、おまんじゅうも同じ。長野のおやきのようなまんじゅうがあるのだが、これもぬるくなっていてはイマイチ。もともと、おやきがそれほど好きではないことも手伝って、あまりおいしいとは思えなかった。
　そんなわけで、一部の人には評判がよいようだが、ボクとしてはもちろんパス！もうきっと、二度と行くことはないだろう。亀戸近辺にはおいしい店が少ないし、亀戸天神の帰りに寄る店としては、あまり良い店がないのでここに行くのはわかるのだが、個人的には話のタネに一度だけ行って、それからはもうちょっと違うところを探すことをおすすめしたい。